
TQM的原理
公司只有为顾客创造了价值,才能得到自身的价值增值。
如何让大家看见顾客?
如果公司中每一个人都有一个顾客,就可以确保公司质量处处有保证。产品供给,环环相扣,一环破裂,全盘皆输。不管哪一个环节出现问题,最后都是失败,所以,只有每一个环节都不出问题,才能达成最终成功。上一工序是下一工序的供方,下一工序是上一工序的顾客,在供方和顾客的连接处建立一个互动过程,保证不合格品不流入下一工序,就能保证不合格品不流入外部顾客手中。只要每个环节保证不接收不合格品,不流出不合格品,不合格品就绝对不可能到达顾客手中。
顾客:谁是我的顾客?顾客的真正需求是什么?如何发现这些需求?如何衡量我能否满足这些需求?我是否有能力满足这些需求,满足不了有何改进措施?我是否能一直满足需求?什么影响了我?我如何监控需求的变化。
供方:谁是我的供方?我的需求是什么?我如何沟通自己的要求?我的供方能否满足我的要求?我的要求变化时如何传达给供方。
标签: 企业管理
分类: 业绩改善
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